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【概要描述】   7月14日,我公司召开生产经营座谈会。

  公司总会计师黄时福通报了公司上半年生产经营完成情况。副总经理王新文安排部署了下半年安全生产工作。

  公司总经理、党委副书记明俊杰以“主要负责人权责如何体现”“管控模式如何理解”“风险如何控制”三个问题为切入点,围绕项目招投标、合同管理、成本预控、项目考核、安全生产、市场转型等方面对各经营单位提出了具体要求。

  公司党委书记、董事长刘音义作了总结发言,他指出,2021年上半年,在三局领导下,广大干部职工戮力同心,公司实现了“双过半”目标。下半年,希望各单位继续发扬“高度负责、吃苦耐劳”的岩土精神,恪尽职守,确保全年生产经营任务的完成。

  刘音义强调,市场转型要高举央企大旗,风险防控要确保资金链安全,管理提升要做好国企改革三年行动及对标世界一流工作,党建工作要将党史学习教育融入到日常工作中。用“四个要”推动公司高质量发展迈出更大步伐。

  公司总部领导班子成员,相关部门负责人,各经营单位党政负责人34人参加了会议。

我公司召开生产经营座谈会

【概要描述】   7月14日,我公司召开生产经营座谈会。

  公司总会计师黄时福通报了公司上半年生产经营完成情况。副总经理王新文安排部署了下半年安全生产工作。

  公司总经理、党委副书记明俊杰以“主要负责人权责如何体现”“管控模式如何理解”“风险如何控制”三个问题为切入点,围绕项目招投标、合同管理、成本预控、项目考核、安全生产、市场转型等方面对各经营单位提出了具体要求。

  公司党委书记、董事长刘音义作了总结发言,他指出,2021年上半年,在三局领导下,广大干部职工戮力同心,公司实现了“双过半”目标。下半年,希望各单位继续发扬“高度负责、吃苦耐劳”的岩土精神,恪尽职守,确保全年生产经营任务的完成。

  刘音义强调,市场转型要高举央企大旗,风险防控要确保资金链安全,管理提升要做好国企改革三年行动及对标世界一流工作,党建工作要将党史学习教育融入到日常工作中。用“四个要”推动公司高质量发展迈出更大步伐。

  公司总部领导班子成员,相关部门负责人,各经营单位党政负责人34人参加了会议。

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  7月14日,我公司召开生产经营座谈会。

  公司总会计师黄时福通报了公司上半年生产经营完成情况。副总经理王新文安排部署了下半年安全生产工作。

  公司总经理、党委副书记明俊杰以“主要负责人权责如何体现”“管控模式如何理解”“风险如何控制”三个问题为切入点,围绕项目招投标、合同管理、成本预控、项目考核、安全生产、市场转型等方面对各经营单位提出了具体要求。

  公司党委书记、董事长刘音义作了总结发言,他指出,2021年上半年,在三局领导下,广大干部职工戮力同心,公司实现了“双过半”目标。下半年,希望各单位继续发扬“高度负责、吃苦耐劳”的岩土精神,恪尽职守,确保全年生产经营任务的完成。

  刘音义强调,市场转型要高举央企大旗,风险防控要确保资金链安全,管理提升要做好国企改革三年行动及对标世界一流工作,党建工作要将党史学习教育融入到日常工作中。用“四个要”推动公司高质量发展迈出更大步伐。

  公司总部领导班子成员,相关部门负责人,各经营单位党政负责人34人参加了会议。

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